"医护养"，一个颇受舆论关注的话题。在去年的政府工作报告中，李克强总理提出：“健康是群众的基本需求，我们要不断提高医疗卫生水平，打造健康中国。”同年由国家卫生计生委与民政部共同举办的全国医养结合工作会议，更对推进医养结合工作进行了全面部署，“医护养”的探索与实践愈发白热化。

图片来源：智库养老

　　你知道什么是医护养产业2.0模型设计吗?了解什么是完整的全人健康照护产业链吗?清楚哪些服务能带来营业额的增长吗?5月17日下午，“智库养老”诚邀普华永道顾问、来自台湾的健康产业资深人士，胡嘉祥先生作客“养老半月谈”，带来了耳目一新的“医护养健康产业概念分享”。

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　　胡嘉祥先生拥有超过15年海峡两岸医护养机构策划运营执行经验，曾主导并参与台湾濠毅兴业(股)公司服务台湾长庚养生文化村护理之家前期策划与兴建业务，近7年来，专注于推动大陆地区医院、护理、养老养生事业的发展。沙龙现场，他分别分享了医养健康管理服务理念、健康照护产业链剖析、台湾长庚模式“医养护”解析以及康养地产解读 。

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　　放眼当下，健康管理越来越热。胡嘉祥先生将健康管理分为两类，亚健康管理和不健康管理。亚健康管理包括健康促进、透过检测、产生数据、评估分析、健康计划;不健康管理则分为透过检测、再确认、对症治疗、境内外转诊、康复疗养与临终关怀。

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　　台湾长庚医疗体系便是以综合性医院为核心，同时结合预防医学、健康维护、境内外转诊、临终关怀、教育培训、生命纪念、健康检查，即医院、教育、护理、养老、天堂等于一体的全人健康照护产业链。

医护养产业2.0模型设计

　　讲到医护养产业2.0模型设计，胡嘉祥先生显得尤其兴奋。他表示，1.0是固定收费型，2.0则为有偿服务型。2.0的最大特点就是医养结合以及使用者需要付费。而我国当前养老产业基本仍处于1.0阶段，收月租、免费服务多。他认为未来中国养老产业的发展非常广阔。

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　　胡嘉祥先生最后提出了对康养地产的策划，他从两大块展开设计：重资产方面，策划健康产业链、文化创意产业链和精致农业产业链;轻资产方面植入健康生活新主张，配套健康体验综合体，升级文化产业链、食安产业链等。

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　　短暂的分享又在激烈的探讨声中画上句号。健康、养老、人才、资本……关于“医护养”的内容甚是宽广，他人的经验或对我们有所启迪与帮助。然而实践之路多有艰辛，仍需不断摸索。蛋糕很大，盼望出现更多可复制化的智慧结晶。