当房地产遇到互联网 社区或将成为更好的入口 “房地产+”等于着眼生活方式

8月21日，“房地产的+时代 模式与创新”论坛在京举行。期间，房地产领域的多位大佬与业内新兴领袖齐聚一堂，共同探讨互联网+时代，房地产行业的发展机遇。

互联网+找到房地产才找到家

阳光壹佰副总裁范小冲表示，互联网+最重要的是客户。而客户都在哪？答案是在房地产的院里，尤其今天，有能力买房的客户都是互联网稳定的消费群。

在范小冲看来，互联网的所有服务最终都要落到地上，不可能一直飘在天上，都要和空间合作，而房地产公司是空间的提供者，很多有大量空间存量的物业正是互联网+落实的最好阵地，所以找到房地产才能找到家。

在房地产存量时代，盘活存量，从开发转向经营，这些是房地产未来存在的机会。范小冲表示，地产正在从传统的B2C模式转变成C2B，因为有大量的土地和项目需要盘活，尤其在二三线城市，一些项目得不到金融支持，没有品牌，销售也不行。

如何以轻资产的方式盘活他们？范小冲以毛大庆做的优客工场为例说道：“这种模式是以品牌影响力，整租一个物业，然后再分租出去。这个地方不仅可以拎包入住，还能找到风口、找到合作伙伴，帮助企业最快速的成长。这种模式一下就把闲置的物业盘活了，所以只要转变一个观念，按照互联网思维的方式，传统的经济也能焕发新的活力。”

“房地产+”等于着眼生活方式

什么叫房地产+？厚土机构主席林少洲结合自身经历说道：“我做的第一个房地产项目是上海虹桥飞机场旁边的万科项目，头顶就是飞机航道，噪音很严重，去的时候一堆客户要退房，各种问题，说很多承诺没兑现，闹得一塌糊涂，媒体也都在曝光。我到那做了三件事，第一件事就是搞了一个常青藤老年俱乐部，在社区的架空层，四面砌成墙，就做个老年俱乐部；第二件是做了一个业主自治管理，每个人交10元会员费，选一个人出来当主任，自我管理；另外一件就是引进复旦附中，办了复旦万科实验学校。随后，项目的问题就迎刃而解，现在来看，当时做的这些事情就是社区配套，而这些非常受欢迎，对项目销售也起到了非常大的促进作用。”

社会学专业出身的林少洲，一直强调自己是在用外行的思维做房地产，而这恰恰成为现在房地产+所需要的。

其表示，对房地产+的理解就是社区。“90年代，用了很多不特别房地产的思路来做房地产，但是结果特别突出，那个时候市场不是很好，但他的项目特别火，火到自己也没想到。这其实就是现在说的房地产+的思路，就是研究人们的生活方式。”

如果着眼生活方式，从这个角度会发现世界非常大，局限性也没有那么大，这才是真正的互联网思维。

真正的颠覆来自房产内部

中国房地产数据研究院院长陈晟提出，现在房地产人在做些创新的东西，但他们不会把房地产抛弃掉，因为房地产是载体。所以对房地产来说，真正的颠覆肯定来自房地产内部。

陈晟表示，互联网和房地产是一个融合的过程，互联网要紧密结合房地产，找准痛点，做好融合。“我相信我们的社区将会是超过微信入口的更好的入口，这也是互联网和房地产为我们未来的时代创造的价值。”

林少洲也认为互联网和房地产之间的鸿沟也没那么大，最终都是一个时代的生活方式，过去是因为房地产行业对互联网的关注度太少了。“地产商是最擅长整合资源的，一个项目下来，要整合太多资源，这个可能是很多互联网技术人士所欠缺的。尤其是很多互联网企业挤破头的想进社区，这个更离不开房地产企业。”

林少洲虽然转型去做了投资人，但仍觉得离不开房地产行业。“房地产行业资产这么大，还有很多发展空间，现在虽然存量很多，但是增量的问题更值得关注。尤其在房地产增量这块，业内的反应速度还远远不够。未来的人群改变了，他们的生活方式差别很大，包括移动互联网的兴起，买房的方式也不再一样。现在的地产开发商一定要去研究80、90后的需求，他们的生活方式有变化，对社区、房子也有新的想法。房地产+要做些什么？完全可以根据他们的需求做很多针对性创新去满足他们。”